Cómo proyectar tu flujo de caja a tres años sin inventar
Una proyección creíble se construye desde los supuestos, no desde el resultado que quieres mostrar. Te mostramos el orden que usamos en Capital Sprint.
Lo que aprendemos ayudando a empresas colombianas a conseguir capital, contado sin rodeos.
Números, datos y narrativa: por qué casi siempre falla una de las tres y cómo saber cuál es la tuya antes de sentarte con un inversionista o un banco.
Una proyección creíble se construye desde los supuestos, no desde el resultado que quieres mostrar. Te mostramos el orden que usamos en Capital Sprint.
Los bancos y las líneas de fomento miran pocos indicadores, pero los quieren consistentes. Esta es la lista corta que recomendamos.
Problema, solución, tracción, modelo, equipo y la cifra que pides. Cómo ordenarlos para que el comité recuerde lo importante.
Antes de escribir una sola línea de la propuesta, revisa estos cinco puntos de los términos de referencia.